Archivo de la etiqueta: Comercio Urbano

Aire o fum? Efectes high cost d’economies low cost

Fa 20 anys, aproximadament, es va expropiar terrenys a uns quants pagesos i ex pagesos de Viladecans a Ca n’Alemany. Es va fer sota l’interès general de construir sòl industrial, que posteriorment es va transformar per part de la Generalitat de Catalunya i de l’Ajuntament de Viladecans en sòl per un fer un Parc Aeronàutic, que al poc temps va passar a ser sòl per fer un Parc Aeroespacial i de la Mobilitat Sostenible.
En 20 anys, l’ús futurible del sòl expropiat als pagesos de Viladecans va canviar de destí, però sempre sota etiquetes cada cop més glamurosses. Finalment, en l’època del low cost, del 27% per cent d’atur, de la incapacitat de les administracions públiques de fomentar ocupació, tot aquell glamur del Parc Aeroespacial i de la Mobilitat Sostenible, ha acabat en un Outlet que construirà l’empresa Neinver, i cerquem el glamur en titulars de diari tipus “1.ooo treballadors” o “més gran que la Roca Village” o “es contractaran treballadors procedents dels ERO…”.

La veritat és que els governs les estan passant magres, sembla impossible buscar solucions al gran problema d’atur del país, i fins i tot, estan disposats a abraçar-se al diable per aconseguir posar esparadraps a l’esquerda social que patim. Se’m fa fins i tot difícil fer culpables al govern de la Generalitat o al de l’Ajuntament de Viladecans d’aquesta incapacitat, però se’ns dubte, hi havia altres opcions.

No es casual que hagi començat parlant dels pagesos expropiats fa 20 anys. Ho faig per dos motius ben diferents, però totalment complementaris. D’una banda, si fa 20 anys s’haguessin volgut expropiar els terrenys de Ca n’Alemany de Viladecans per fer un centre comercial, l’expropiació no hauria estat possible, o almenys, no s’hauria pogut justificar sobre la base de l’interès general. En aquell moment, no s’hagués entès aquesta aposta. No sóc cap expert jurídic en aquests temes, però cal tenir en conte aquest fet, i fins i tot la probable demanda de revaloració del justi preu que en el seu dia varen rebre els expropiats. De l’altre, crec que si el que es pretén es generar riquesa global a la ciutat, la inversió s’hauria de fer en el centre de la mateixa.

Outlet sí, però a l’eix comercial

Fa molts anys que a Catalunya estudiem els anomenats BID,Business Improvement District, que tant a la Gran Bretaña com a Alemanya i als Estats Units funcionen amb dos objectius diferents, el primer revitalitzar i regenerar zones urbanes antiquades, i el segon, atraure clients per els negocis que existeixen a la zona. Aquests models, de gestió públic-privada, han intentat impulsar-se des de la Generalitat tant amb el govern tripartit, com també des del de Convergència i Unió, i sempre ens hem quedat només amb l’impuls. Hi ha una realitat, i és que les grans patronals del Comerç urbà de proximitat, PIMEC i Confederació de Comerç, mai han tingut un discurs clar sobre aquest tema, encara avui no sabem quina opinió tenen. Les associacions de comerciants, han estat força subvencionades i el comerciant ha estat molt poc cooperatiu en la majoria dels casos per assumir fer un pas endavant amb aquest tema en època de bonança econòmica.

Per què parlo dels BIDs, d’eix comercial i de la regeneració d’espais de la ciutat?

Doncs per què cal tenir en compte que, en el cas que ens ocupa, es continua perpetuant el model de creixement econòmic que ja havia explotat, és a dir, el desenvolupament de noves àrees per l’especulació immobiliària. A Viladecans, si calia generar un nou espai comercial per dinamitzar la ciutat, la Generalitat i l’INCASOL tenen encara per desenvolupar al centre de la ciutat, al casc antic, el Pla General Metropolità de 1976, que permetria una regeneració de la ciutat en un casc antic que cau a trossos donada la impossibilitat de construir en alguns punts que dura més de 37 anys o fins i tot la impossibilitat de poder obrir negocis en espais cèntrics de la ciutat per què l’Ajuntament dona els permisos en precari, obligant a la renuncia als danys i perjudicis al que es podria exposar l’empresari si acaba en algun moment desenvolupant-se el PGM de 1976.

El desenvolupament d’habitatge protegit i espais comercials per un outlet o un centre comercial en ple cor comercial de la ciutat, ben a prop de la Biblioteca, l’Atrium i els actualment tancats Cinemes Lauren, podria ser realment el motor que el comerç i serveis de la ciutat necessiten. Podria ser motor de regeneració de la vida de la ciutat donat que generaria visites exteriors en ple cor comercial i de serveis, no a les afores, i l’Ajuntament i la Generalitat tindrien l’oportunitat de desenvolupar-ho. Si es pretén crear més centres comercials, fer-los al centre de la ciutat sí que és realment dinamitzador de l’activitat econòmica existent, i permet millorar al comerç de proximitat i la restauració local. Fer-ho en recintes oberts o tancats a les afores, és la mort pels negocis locals i fins i tot per la vida de la ciutat.

D’altra banda, tampoc és banal que estiguem acabant emprant un espai que podria servir per activitats primàries o secundàries, és a dir, agricultura o industria. Les activitats productives, són les que realment generen riquesa a l’econòmica. Si ens fixem en països i regions que ja han sortit de la crisi, en cap cas parlem d’economies on es prioritza el comerç i els serveis, si no l’activitat productiva. En un món globalitzat la independència econòmica dels territoris ve donada per la seva capacitat de produir, i per tant, potser actualment tindria més sentit tornar a generar espais de producció agrícola, respecte a col•locar ciment sobre més espai que no sigui productiu, i regenerar aquelles àrees de la ciutat que ho necessiten per col•locar nous projectes d’activitat no productiva.

Què és un outlet?

A la vegada també és important tenir en compte algunes circumstàncies. Una d’elles és la manca de regulació d’aquest concepte que anomenem outlet. Un oulet, segons la definició de wikipedia per què no hi ha definició legal enlloc, “és un espai comercial monomarca o multimarca on es venen productes amb defectes de fabricació o d’altres temporades”, és a dir, un outlet seria el lloc on es venen el que en la legislació comercial vigent en diem “saldos”. Curiosament, per poder vendre “saldos”, una de les condicions legals és que almenys faci sis mesos que estan en propietat del venedor, cosa que evidentment no es compleix en aquest cas. No hi ha cap regulació específica de botigues que només venguin saldos, donat que es considera, pel legislador, que la venta de saldos és una manera d’alleugerir els estocs pels comerciants, no pas un negoci rentable.

També voldria posar l’accent en un tret important d’aquest projecte, l’empresa Neinver. Ens han volgut fer creure que parlem d’un centre comercial tipus La Roca Village en quan a l’oferta comercial, però aquest fet a mi (i em consta que a d’altres) em genera dubtes. He visitat la web de Neinver i he parlat amb algun expert en aquests temes, i sembla que l’oferta habitual dels Style Outlet (el format triat per Viladecans) de Neinver no és de marques del que denominaríem “segment Luxe”, que és el segment amb més representació a La Roca Village, si no marques que cerquen un públic objectiu de poder adquisitiu mig-alt, i en format outlet més aviat mig. Això és important a l’hora de tenir clar quins seran els visitants del centre comercial.

Quin pot ser l’efecte sobre l’ocupació?

En quant a l’efecte sobre l’ocupació és evident que el càlcul de 1.000 llocs de treball no té en compte el saldo net de llocs de treball, és a dir, el càlcul que resulta de restar als llocs que suposadament es crearan aquells que destruirà la infraestructura comercial entre el petit comerç del delta de Llobregat, i més enllà, donat que aquests centres tenen un efecte metropolità. A més, caldria conèixer l’enfoc d’aquest nou centre comercial, és a dir: si l’enfoc, com sembla ser que es preveu, va molt dirigit en gran mesura al turisme rus, és difícil que creí llocs de treball entre les persones desocupades del Delta del Llobregat, donat que ni pràcticament parlen anglès, i encara menys rus, i el nivell d’anglès entre els turistes russos que rep Catalunya, tampoc és massa alt. Al marge d’aquests temes, es crearan ocupacions de baixa qualificació, amb condicions laborals, salarials i d’horaris de baixa qualitat.

Sobre la diferència amb Eurovegas

Fa pocs dies sentia la frase “més val que vinguin russos a comprar que ludòpates a jugar” per justificar el canvi de punt de vista ara favorable a aquest projecte d’outlet de gent que no era partidària a Eurovegas. Doncs bé, jo no li trobo la diferència, o si la trobo, simplement es tracta d’una diferencia de valors, però no des de l’àmbit de desenvolupament econòmic. S’hipoteca espai disponible per activitat industrial o recuperable agrícola, en activitat que no és productiva, si no de serveis, exactament igual que amb Eurovegas. A diferència d’Eurovegas, el casino per si sol, podia ser susceptible d’atraure turisme, no és el cas de l’outlet, que simplement serà un lloc més a visitar pels turistes, però cap turista vindrà a Barcelona a veure l’outlet com activitat principal. Per tant, pretendre criminalitzar el negoci del joc respecte a la compra a baix preu, és simplement una qüestió de valors morals, no pas de model de creixement econòmic.

En el meu cas, em posiciono en la mateixa contundència en contra d’Eurovegas, que ho faig ara de l’outlet. Cap dels dos és el model de creixement que jo desitjo per el meu entorn per què responen a l’eliminació d’espais productius per canviar-los per espais de serveis i comercials, en comptes d’optar per regenerar espais comercials de la ciutat morts.

Fomentar centres comercials d’un sol propietari és una política d’esquerres ?

Aquesta pregunta m’ha costat generar-me-la, i tenir una resposta mínimament objectiva. Al meu criteri, és un NO ROTUND. Si afavorim la implementació des de les administracions públiques de grans operadors que gestionen el negoci que gestionarien 250 pimes, estem acabant amb les rendes mitjanes. Es tracta d’un atac frontal a les famílies d’autònoms i petits empresaris amb nivell de rendes mig i mig/alt, per afavorir a una sola empresa inversora, que ocuparà amb salaris baixos i amb l’únic objectiu d’aconseguir el màxim benefici pels seus accionistes. En el cas hipotètic que arribéssim a tenir més treballadors contractats que els que perdrem pel camí, el seu salari mig serà molt més baix. Fins i tot en termes de Renta Bruta Mitjana de la població podríem analitzar una decisió d’aquesta índole i segurament ens adonaríem que estem impulsant una línia errònia des dels valors de la socialdemocràcia. D’alguna manera estem contribuint a fer més rics als rics, i més pobres als que no tenen tant.

Economia low cost

En definitiva, ens estem endinsant paulatinament en el model econòmic de l’especulació i el low cost. Els gestors públics especulen amb sòl que expropien a preu de low cost amb uns objectius, s’acaba produint l’explotació d’aquest sòl 20 anys després, a preus de low cost Neinver executa un projecte d’Outlet a 15 minuts de Barcelona donat que a l’Incasol li convé vendré ràpid, i els clients compraran low cost de marques.
Aquesta no és la comarca que voldríem deixar als nostres fills, i el problema és que per tant low cost acabarem pagant un high cost.

Anuncios

Deja un comentario

Archivado bajo Competitividad Regional, Política

Cooperar para ganar juntos. Compra en tu ciudad.

Estamos a punto de acabar el 2009, y a empezar el 2010 y es momento para la reflexión y el análisis, pero sobretodo de mirar el futuro que nos viene a corto plazo. Viene un 2010 difícil para todos, en los que parece complicado recuperar los puestos de trabajo perdidos y recuperar la economía.

Yo soy de los que cree que hace falta un cambio de mentalidad que todavía no hemos hecho, que hay que reforzar valores como el cooperativismo o el trabajo en red, que juntándonos es la única manera en la que podremos crecer, se trata de sumar para multiplicar. Venimos de un modelo muy individualista, donde se premiaba a aquel que era capaz de generar más para él, y no el que generaba para los demás.

Hoy ese modelo ha caducado, necesitamos cooperar para salir adelante y sólo así lo haremos. Probablemente las redes sociales en internet son un claro ejemplo de lo que se puede conseguir sumando personas, de la potencia que tienen los proyectos que se trabajan en grupo y donde pueden sumarse constantemente nuevas personas.

Estos días aprovecho las vacaciones para pasear por las calles de Gavà en horas en que habitualmente no lo puedo hacer debido a mi trabajo. Es un placer pasear por la “Illa del centre” i ver que el mercado municipal que se ha estado remodelando durante este año gracias a los fondos del Plan Zapatero será una realidad en pocas semanas, y tendremos un mercado dinamizador de la zona comercial del centro. Delante y en las immediaciones del mercado se están abriendo nuevos comercios, que sumados a los que hay y al propio mercado que adaptará sus horarios para adecuarlos a los de las personas trabajadoras, mejorarán la oferta comercial de Gavà equiparándola a la de cualquier centro comercial cerrado al uso, a mi opinión mejorándola, ya que la oferta de frescos que ofrecerá el mercado no la encontraríamos en un centro comercial.

Ahora nos toca a los que vivimos en la ciudad cooperar, apostar también por nuestro comercio de proximidad. La única manera que tendremos de mantener la oferta comercial en la ciudad es apostar por ella, usarla por distintios valores. Se me ocurre por ejemplo: Por el cuidado ambiental: hablamos muchas veces de sostenibilidad, de CO2, de no contaminar, etc, y no hay compra más sostenible que la que hacemos andando, en nuestra ciudad. O también por la confianza: que Francesc el xarcutero, Salva y Carmen, los del horno y pasteleria, Bruguers de la otra charcuteria, Lola de la Polleria, o Miriam la de las medias te conozcan y te llamen por el nombre, no tiene precio. Ellos a parte de conocer su producto y asesorarte mejor que nadie, te conocen a tí, y nunca te darán gato por liebre.

Cada uno puede encontrar sus valores por los que vale la pena comprar en Gavà… medioambiente, confianza, generar empleo en la ciudad, reducir los tiempos de comprar, etc… pero vale la pena hacerlo para mantener el dinamismo de nuestra ciudad.

Yo compro en Gavà, y tu?

Deja un comentario

Archivado bajo Cocreación, Gavà

¿Queremos ciudades dormitorio?

El gran proceso de expansión de superficies comerciales fuera de las ciudades, unido al crecimiento del precio de la vivienda, que ha producido un efecto de salida de las grandes ciudades, como Barcelona, Madrid, Valencia a ciudades de su periferia, esta produciendo un crecimiento desproporcionado de éstas, además de una desertización de sus calles durante muchas de las horas del día.

La situación del precio de la vivienda es algo que tiene difícil solución, y lo que es peor, pocas soluciones que no sean negativas para alguien, ya que una rebaja en los precios, seria muy dura para aquellos que tienen su vivienda hipotecada por una entidad financiera; y que los precios sigan al alza dificulta el acceso a aquellos que todavía no disponen de ella.

En lo que si podemos trabajar de forma más inmediata y con mayores garantías de éxito, y desde los gobiernos estatales, autonómicos y locales debiera ser imprescindible hacerlo, es en dotar de vida a estas nuevas ciudades de las áreas metropolitanas, potenciando el comercio local, y limitando la creación de nuevas superficies comerciales que no son más que operaciones inmobiliarias de las grandes constructoras. En Catalunya ya se dispone de legislación autonómica para la fijación de esos límites, y eso está ayudando en parte a que sea una de las comunidades autónomas en las que hay menos Superficies comerciales por número de habitantes, y que no esté desapareciendo el comercio local, aunque todavía queda mucho trabajo por hacer.

Además, las administraciones locales también deben “mojarse”. Sí, deben decidirse por un modelo de ciudad dinámica, deben hacer una apuesta en ese sentido sin temer el posicionamiento de la oposición. Bajo mi punto de vista, éste no puede ser un debate ideológico, y debiera ser denominador común de todas las fuerzas políticas a nivel local, el potenciar el desarrollo económico y el comercio local de modo que las ciudades no pierdan vida, habiendo ganado población, y no pasen a ser ciudades dormitorio. Para esto, es necesario no sólo que los equipos de gobierno locales desarrollen un plan estratégico, de forma transversal entre las áreas de urbanismo y promoción económica y comercio, sino además que éste sea de consenso y apoyado por todas las fuerzas políticas.

Estos acuerdos y planes estratégicos pasan por la peatonalización de las zonas comerciales de la ciudad, dotar de parking gratuito o semigratuito esas zonas (por ejemplo con rebajas por compra en comercios adheridos a las asociaciones), ordenanzas municipales que limiten actividades en las zonas comerciales de la ciudad, tales como entidades financieras, despachos profesionales e inmobiliarias, entre otras, de las que están ya plagadas estas zonas, y potenciar el comercio de proximidad.

Además, se deben promocionar el alquiler de los locales, y los ayuntamientos deben intervenir en los casos de locales vacíos en zonas comerciales para que esto no suceda. El comercio es la imagen de nuestra ciudad, y es intolerable locales que perduren vacíos como puro elemento de especulación inmobiliaria.

El objetivo último debería ser la creación de entidades de gestión de las zonas comerciales de la ciudad, de las que formen parte Ayuntamientos y Asociaciones de comerciantes, esto significa que ambas entidades deben invertir en un frente común, y que estas entidades gestionen de forma profesional las áreas comerciales, del mismo modo que se hace en los centros privados, y los comercios deben ser conscientes de que su inversión en esa línea, va a ser la única manera de optar a la supervivencia, delante de los centros comerciales.

El otro gran punto que no se debe obviar en este desarrollo es el de que las zonas comerciales de nuestras ciudades tengan la oferta similar a la de los grandes centros comerciales, es decir, los comerciantes no deben tener miedo a situarse al lado de un Zara, por ejemplo. Al contrario, si soy un comercio de ropa con el mismo público objetivo que Zara, estar a su lado me garantiza que continuamente van a estar circulando por las inmediaciones de mi tienda mis clientes potenciales, lo que va a favorecer a mis ventas sin ninguna duda. La oferta de nuestro comercio local debe parecerse al máximo a la demanda de nuestros ciudadanos, y esto pasa por ofrecer también los comercios y los lugares de ocio, que con éxito ofrecen los Centros Comerciales.

Deja un comentario

Archivado bajo Competitividad Regional, Política